Seis compromissos auditáveis. Três certificações externas, três métricas contínuas.
Não são frases de marketing. De um lado, três certificações renovadas anualmente por entidade externa independente. Do outro, três métricas operacionais medidas em cada atendimento, com consequência contratual se falharem.
Grupo A — Certificações externas
Três certificações. Renovadas anualmente.
Grupo B — Métricas contínuas
Três números. Medidos em cada atendimento.
Reconhecimentos Cegid
Diferenciadores do fabricante — fora do Contrato de Presença.
Estes reconhecimentos não são auditados externamente no mesmo sentido — são emitidos pela Cegid com base em desempenho. Apresentamo-los à parte porque o Contrato de Presença é sobre promessas auditáveis por terceiros independentes; isto é complementar.
Uma analogia concreta
Porque "Presença" é a palavra certa.
A alternativa natural em B2B é "parceria". O problema é que "parceria estratégica" é a frase mais vazia do vocabulário comercial. Toda a gente diz ser parceira. A maior parte das vezes, é fornecedor com quem se fala três vezes por ano.
Presença é diferente. Presença é estar lá. É o número de telefone que alguém atende — das 8h às 19h, todos os dias úteis. 11 horas de cobertura humana por dia, uma pessoa do outro lado que conhece a vossa instalação pelo nome. É o consultor que conhece a configuração que foi feita há dois anos. É a auditoria LAC a medir se respondemos em 3 horas ou não. É a auditoria ISO 9001 a medir se o processo está documentado ou se só existia na cabeça de quem já saiu.
O Contrato de Presença é o nome que damos à composição dos seis compromissos acima: três certificações externas do Grupo A, três métricas contínuas do Grupo B. Cada um isoladamente é um compromisso concreto. Juntos, são o que distingue um parceiro de longo prazo de um fornecedor transaccional.
Conversar sobre o que presença contínua significa no vosso contexto.
Diagnóstico inicial de 30 minutos. Sai com exemplos concretos de como o Contrato de Presença se aplica ao vosso caso.
